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La stratégie des "cohortes" pour libérer le temps et l'équipe du leader
Aujourd'hui, je vais partager avec vous une stratégie de leadership qui a complètement bouleversé et transformé ma façon de diriger mes équipes. Et le plus fou ? C'est une approche totalement contre-intuitive. Depuis des années, la littérature managériale nous martèle un message clair : "Accompagnez chaque personne individuellement. Prenez du temps en tête-à-tête avec chacun. Faites du sur-mesure." C'est très noble. Mais et si je vous disais que cette approche, poussée à l'ex
Rodrigue
il y a 2 jours5 min de lecture


Le grand mensonge sur l'échec et la méthode en 5 étapes pour rebondir
Et si, demain matin, l'Échec engageait un directeur de communication ? Imaginez la scène. L'Échec se réveille, tape du poing sur la table et déclare : "Vous savez quoi ? J'en ai marre d'être le méchant de l'histoire. J'en ai marre que les gens me fuient. J'ai besoin d'une meilleure image de marque." Aujourd'hui, nous allons faire quelque chose de radical sur ce blog. Nous n'allons pas changer l'échec – l'échec doit demeurer tel qu'il est, brut et inconfortable. Mais nous allo
Rodrigue
13 avr.5 min de lecture


Le caractère du leader : Pourquoi les leaders brillants s'effondrent (et comment éviter leur erreur fatale)
Pourquoi des leaders brillants échouent-ils ? Pourquoi des hommes et des femmes incroyablement talentueux, diplômés des meilleures écoles, dotés d'une intelligence exceptionnelle et d'un charisme magnétique finissent-ils par s'effondrer de manière spectaculaire ? Ce n'est jamais à cause d'un manque de compétences. Ni d'un manque de vision. Ni même d'un manque d'opportunités. C'est à cause d'un manque de caractère. Laissez-moi vous parler de "David". Jeune entrepreneur brillan
Rodrigue
22 mars4 min de lecture


Votre nouvelle valeur d'entreprise : L'AMOUR. (Non, ce n'est pas une blague)
Imaginez la scène : vous êtes en réunion d'équipe. Votre manager prend la parole, un silence s'installe, et il lâche la bombe : "Notre nouvelle valeur d'entreprise, c'est l'amour." Silence gênant. Regards fuyants. Quelqu'un tousse nerveusement au fond de la salle. Pourtant et si c'était exactement ce dont nos organisations, souvent froides et transactionnelles, avaient désespérément besoin ? Aujourd'hui, je vais vous partager quelque chose de radical, de contre-culturel, mais
Rodrigue
2 févr.4 min de lecture
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